Para fazer o planejamento ideal para o seu negócio, é fundamental que você conheça os pontos fracos e fortes da sua empresa.
Uma das ferramentas mais utilizadas para realizar este tipo de levantamento é a análise SWOT.
Que no nosso país recebeu o nome de FOFA.
Para fazer a análise SWOT da sua empresa analise os seguintes pontos:
- F: Os pontos fortes da sua empresa
- O: As oportunidades disponíveis no mercado atual
- F: Os pontos fracos da sua empresa
- A: As ameaças que podem prejudicar seu negócio a curto e longo prazo
Depois de fazer a análise SWOT do seu negócio, você poderá trabalhar seus pontos fracos e destacar ainda mais seus o que há de positivo na sua empresa.
FOFA e o planejamento
Depois de fazer a análise SWOT do seu negócio, você poderá trabalhar seus pontos fracos.
E se sobressair em relação aos seus concorrentes.
É indispensável que toda a equipe trabalhe para melhorar os pontos fracos da sua empresa.
Outro ponto importante a ser analisado, são as ameaças.
Pois as ameaças podem prejudicar imensamente o faturamento de sua empresa, e acarretam diversos problemas financeiros.
Por isso, Faça sua análise SWOT o mais detalhada possível.
Com este levantamento em mãos, você saberá de suas forças, e assim poder projetar melhorias em seu negócio através da FOFA.
