Venda Mais Agora: Planejamento Estratégico – Com Edgar Ueda

Indispensável para empreendedores que desejam alcançar o sucesso, o planejamento estratégico se faz necessário em todas as ações da sua empresa, seja na sua abertura, estratégia de marketing, plano financeiro ou expansão do seu negócio.

O planejamento estratégico basicamente é uma ferramenta administrativa que define todas as ações necessárias para alcançar o objetivo almejado pela empresa.

Ou em outras palavras, todas as ações que você quiser colocar em prática na sua empresa, precisa de um planejamento minuciosamente detalhado.

Também podemos definir o planejamento estratégico como o passo a passo das ações da sua empresa.

Planejamento estratégico

Em uma entrevista exclusiva comandada por Gelson Pandolfo, Edgar Ueda, que é uma das maiores figuras do setor imobiliário do Brasil, falou sobre a importância do planejamento estratégico.

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Como otimizar seus investimentos para focar no que é realmente importante para seu negócio. Se você ainda não tem dúvida sobre esse assunto, o @edgaruedaoficial tem algumas dicas que irão deixar sua vida mais fácil. Assista o vídeo e compartilhe com seu amigo. . Siga o Edgar Ueda nas redes sociais @edgaruedaoficial acesse pelo link ? linkme.bio/edgaruedaoficial . Siga minhas redes sociais para ver todo conteúdo gratuito: facebook.com/GelsonFernandoPandolfo instagram.com/gfpandolfo twitter.com/gfpandolfo #pandolfo #vendamaisagora #empreendedorismo #atitudeempresarial #empresa #digital #Neximob #NegóciosImobiliários #EdgarUeda #InsideImob #EventoInteligênciaImobiliária #LivroKintsugi #ImersãoAceleradordeResultados #MentoriaMentesLíderes #Imersão5anosem1

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O primeiro passo para iniciar seu planejamento estratégico é definir seu objetivo, e o que você deseja alcançar através desse planejamento.

Definido o objetivo, está na hora de começar a detalhar seu projeto.

Comece fazendo uma análise de mercado, pois isso lhe dará as informações iniciais do seu planejamento.

Para esta fase do seu planejamento a análise SWOT ou FOFA é imensamente recomendada.

Para fazer a análise SWOT da sua empresa analise os seguintes pontos:

• F: Os pontos fortes da sua empresa;
• O: As oportunidades disponíveis no mercado atual;
• F: Os pontos fracos da sua empresa;
• A: As ameaças que podem prejudicar seu negócio a curto e longo prazo.

Depois de definir seu objetivo e conhecer a fundo as forças e fraquezas da sua empresa, é a hora de determinar as estratégias e ações a serem realizadas.

Para esta fase do planejamento estratégico, é recomendado que você crie um cronograma.

Estabelecendo o dia e o tempo necessário para a conclusão de cada tarefa do seu planejamento estratégico.

Com o cronograma em mãos e todas as ações definidas para você alcançar seu objetivo, chegou a hora de você alinhar o que foi planejado com sua equipe.

A participação e interação de toda a equipe nos objetivos e metas da empresa é fundamental para o sucesso do seu negócio.

Seus colaboradores devem estar cientes das conquistas que a empresa deseja alcançar, e assim contribuírem para a realização e conclusão das metas.