Visivelmente estamos vivenciando um período de grandes mudanças, que envolvem alterações comportamentais, sociais, culturais e empresariais.
Saber coordenar corretamente a sua equipe é um dos pilares para as transformações rápidas.
Pois seu time só será capaz de compreender e se adaptar a essas transformações, se estiver entendendo o porquê de toda essa mudança.
Ou em outras palavras, seus liderados precisam saber o motivo e as razões que envolvem essas transformações.
Para isso, uma comunicação transparente é fundamental, pois serve como um guia para a sua equipe.
Além disso, cada setor da sua empresa lida com informações diferentes, e possuem suas próprias características, por isso, é importante desenvolver um plano de setorização de informação, que será formulado de acordo com os aspectos de cada setor.
Lembrando que apesar das diferentes formas de setorizar as informações, é fundamental que elas possuam um direcionamento principal, que será a base de toda essa estrutura.
É como naquele versículo bíblico, que diz:
“Lembrem-se dos seus líderes, que transmitiram a palavra de Deus a vocês. Observem bem o resultado da vida que tiveram e imitem a sua fé”.
Mudanças precisam ser explicadas
Use as videochamadas, os canais de comunicação digital e os grupos da empresa para estar em constante contato com a sua equipe.
Como líder, é fundamental que você ofereça o apoio que a sua equipe precisa nesse momento tão difícil e cheio de obstáculos.
As mudanças são necessárias, e fazem parte do cotidiano das empresas, pois precisamos estar aptos a nos adaptar as constantes transformações do mercado.
E agora, uma liderança de sucesso pode ser a base da empresa para conseguir passar por este momento tão desafiador.